Zufriedene Kund:innen kommen nicht nur zurück, sondern empfehlen auch weiter. Um jeden Auftrag mit höchster Qualität zu erfüllen, arbeiten wir im Netzwerk mit erfahrenen Coaches, Berater:innen und Trainer:innen.
Das zeichnet uns aus:
- Ein ganzheitlicher Ansatz für Herz und Verstand, da für uns Mitarbeiter:innen- und Teamentwicklung fachliche, soziale und persönliche Kompetenzen umfasst
- Innovative Didaktik: Einbeziehung modernster Kommunikationsmittel und aktuellster Erkenntnisse der Neurobiologie
- Klassische und „außergewöhnliche“ Methodiken wie Teamrollen Modelle, Design Thinking oder bewegtes Coaching in der Natur
- Kompetente Trainer:innen, Berater:innen und Coaches mit fundierter Ausbildung und einer langjährigen Erfahrung in der Arbeit in internationalen Konzernen
Ihre Ansprechpartner:innen
Mag. Michaela Hack
Geschäftsführende Gesellschafterin, Human Relations & Communications GmbH
Tel.: +43 664 99302687
Email: michaela.hack@humanrelations.co.at
Wissenschaftliche Neugierde und Forschergeist als Basis: Studium der Biochemie an der Universität Wien
Fundiertes Handwerkszeug in den Bereichen Training, Beratung und Coaching:
- Fast zwei Jahrzehnte Management-Erfahrung mit und ohne Personalverantwortung im Bereich Marketing und Medizin international tätiger Unternehmen
- Dipl. Systemischer Coach mit Vertiefung in Team/Gruppe und Krise
- Dipl. Psychologische Beraterin (LSB)
- Zertifizierte Fachtrainerin nach ISO 17024
- Transformations-Coach nach Robert Betz
- Coach für The Work nach Byron Katie
Was mich antreibt:
In Übereinstimmung mit unserer Firmenphilosophie „Das Unternehmen im Blick, der Mensch im Fokus“ ist jede Person für mich ein spannendes Universum aus Körper, Geist und Seele! Jeder von uns verfügt über ganz besondere Fähigkeiten, Potenziale und Talente und wünscht sich diese auch in seinem Beruf einbringen zu können! Es gibt nichts Schöneres, als diese oft verborgenen Schätze gemeinsam an die Oberfläche und zum Leuchten zu bringen!
Was andere über mich sagen:
„Ein Organisations- und Kommunikationstalent“
„Eine gute Zuhörerin mit hoher Empathie“
„Engagierte Trainerin, deren Seminare einen Mehrwert schaffen“
„Sie schafft Klarheit und hat Umsetzungsstärke“
„Eine Frau mit Handschlag-Qualität“
Mentoring für Privatkunden
Michaela Hack bietet auch individuelle Mentoring Programme an. Für alle, die vieles in Ihrem Leben erreicht haben, sich in ihrem Inneren aber leer und ausgebrannt fühlen, statt wie erwartet glücklich und zufrieden zu sein.
Mehr dazu finden Sie auf folgender Webseite: MichaelaHack-Mentoring.com
Michaela Hack Mentoring ist eine Wort- Bild- Marke der Human Relations & Communications GmbH.
Ing. Andreas Hack MSc
Gesellschafter, Human Relations & Communications GmbH
Tel.: +43 664 99302686
Email: andreas.hack@humanrelations.co.at
Fundiertes Handwerkszeug in den Bereichen OE/PE und Strategieberatung:
- Studium Master of Science für Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching an der Sigmund Freud Privatuniversität
- Seit 2018 Referenzprojekte mit den Schwerpunkten auf Strategieberatung, Change Management und Reorganisation
- Über 20 Jahre Erfahrung in internationalen IT-Konzernen in der Strategieberatung, Projektmanagement und der Führung von Teams
- Mehr als 15 Jahre erfolgreich als IT-Unternehmer für Training, Consulting und Projektmanagement
- Studium der Betriebswirtschaft mit Studienzweig Wirtschaftsinformatik an der WU Wien (n.a.)
- Ausbildung und 5 Jahre Praxis als Maschinenbau Ingenieur
Was mich antreibt:
In Übereinstimmung mit unserer Firmenphilosophie „Das Unternehmen im Blick, der Mensch im Fokus“ berate ich die Themen
Change & Reorganisation. In meiner Masterthesis habe ich mich mit dem Thema „Die Restrukturierungsstrategien von Konzernen und die psychosozialen Auswirkungen auf die Mitarbeiter:innen“ beschäftigt. Ich begleite Unternehmen und Führungskräfte bei Veränderungsprozessen und helfe mit Change als Chance zu verstehen.
Was andere über mich sagen:
„Teamentwicklung mit ihm, fördert das Vertrauen, die Kommunikation und die gemeinsamen Ziele im Team“
„Er kombiniert einen Weitblick in der Strategieberatung, mit technischer Tiefe für die Umsetzungsphase“
„Change mit viel Empathie, reduziert Widerstände und steigert das Miteinander im Team“